高仙機器人助力亞投行,、工行、招行等銀行總部數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“金融棋活,，全盤皆活”,，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，作為先導性產(chǎn)業(yè),，優(yōu)化資源配置,，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

銀行作為主要的金融機構,，走在了轉(zhuǎn)型升級的前列,。線上銀行、開放銀行、智慧銀行等銀行新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的背后,，是整個行業(yè)都在抓住科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略機遇期,，紛紛推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提高管理能力和效率,。

銀行數(shù)字化體現(xiàn)在智能設備和軟件配置,、系統(tǒng)運營、信息人才引進,、基礎設施建設等方方面面,。

近年來，順應新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,，大型銀行紛紛引進清潔,、迎賓、配送等商用服務機器人,，用智能設備助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

最近，高仙Scrubber 50商用清潔機器人落地亞洲基礎設施投資銀行（簡稱亞投行,，AIIB）,，兩臺50負責亞投行總部大樓超4000㎡的大堂清潔。

總部位于北京的亞投行是首個由中國倡議設立的多邊金融機構,，重點支持基礎設施建設,，以促進亞洲區(qū)域的建設互聯(lián)互通化和經(jīng)濟一體化的進程。

亞投行幫助成員國建設的是未來的基礎設施——以可持續(xù),、創(chuàng)新和互聯(lián)為核心的綠色基礎設施,。這與高仙機器人的產(chǎn)品理念不謀而合。

作為智能時代下的創(chuàng)新產(chǎn)品,，高仙清潔機器人不僅能自主完成清潔任務,，還可實現(xiàn)管理數(shù)字化，現(xiàn)代科技感的外形,，也成為大堂的一道風景,。

央行、工行,、招行等銀行總部的共同選擇

銀行總部是高仙機器人落地的一個重要場景,，此前，高仙機器人已在中國人民銀行,、工商銀行總行,、招商銀行上海總部落地,。

招商銀行物業(yè)經(jīng)理葛女士表示：“招商銀行始終堅持客戶至上,，科技驅(qū)動,，引進高仙的清潔機器人，一方面給客戶和員工營造一個干凈舒適的環(huán)境,，另一方面,，機器人全自動作業(yè)，提升了我們總部的科技化形象,。”

總部是展示企業(yè)綜合實力和塑造形象的首要窗口,，歷來重視大樓外觀、配套設施建設等硬件,。如今,，越來越多的企業(yè)也看重生態(tài)、科技,、智慧等軟性指標,，以此傳遞企業(yè)文化和價值觀。

大堂作為總部的“門面擔當”,，承擔著塑造企業(yè)形象的第一關口,。

然而，大堂清潔面臨三大難,，一是面積大,，動輒數(shù)千平方米；二是日間人流大,，傳統(tǒng)人工+清潔設備的清潔模式影響正常的工作秩序,；三是對日常清潔的要求高。

高仙的50,、75型清潔機器人能解決銀行總部大堂清潔難題,。

首先，清潔效率高,，不分晝夜工作。50清潔效率最高可達1656㎡/h,，75最高可達3000㎡/h,，能在短時間內(nèi)完成清潔。

其次,，全自動操作,，安全性能高，能夠動態(tài)識別和躲避障礙物,，工作時間也能照常作業(yè),。

最后，清潔質(zhì)量高,，50清掃,、洗地,、推塵一體自由切換，75具備洗地,、油污清洗,、推塵、異物防堵塞等功能,。

此外,，50和75自帶5級污水循環(huán)過濾系統(tǒng)，污水循環(huán)使用,，綠色環(huán)保,。

在前臺，高仙清潔機器人執(zhí)行標準化作業(yè),；在后臺,，則實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。機器人作業(yè)時間,、清潔效率,、覆蓋面積、耗水耗電量等作業(yè)信息會以可視化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),，管理人員可以在機器人面板,、掌上高仙APP、高仙云平臺等渠道查看,。

高仙清潔機器人還支持任務排班,、定時任務、遠程運維等多種管理方式,，管理人員可遠程調(diào)動和監(jiān)控機器人,，提高管理效率。